Le risposte dell’Assessore al Turismo alle nostre istanze sul progetto dei parcheggi a pagamento a Solanas   ci convincono poco. Come accennato in un altro articolo (Seduta di Consiglio del 10 Settembre 2024 e l'importanza della comunicazione)  riteniamo  che l’utilizzo di un linguaggio chiaro e onesto sia chiave per un’effettiva comunicazione con i Cittadini, specialmente quando si intende introdurre una nuova tassa o una nuova norma. Invece, se pensavamo di esserci lasciati alle spalle quel linguaggio politichese che usa parole senza in fondo dire nulla, viste le risposte che abbiamo ricevuto, possiamo certamente ritenerci insoddisfatti.

Si dà il caso che il marito di chi scrive, Matt Legros (Sinnaese per scelta dal 2020) abbia lavorato in uno dei più grandi dipartimenti del settore parcheggi del Regno Unito per oltre vent’anni, e che conosca la materia in questione a fondo.

È importante sottolineare che, nel suo lavoro (che ha portato avanti fino al 2020), Matt era responsabile di garantire che i nuovi sistemi di parcheggio fossero adeguatamente progettati, creati e presentati al pubblico. Il suo lavoro riguardava sia la creazione di sistemi utilizzati dal pubblico, sia quella di sistemi  da utilizzare “dietro le quinte”, che garantivano una gestione regolare del programma. È stato il manager di un team con un budget considerevole di milioni di sterline e ha progettato e introdotto schemi di parcheggio innovativi, relativi a vari tipi di permessi e altri sistemi come Pay & Display, permessi per i visitatori, blocco e rimozione dei veicoli, sospensioni del parcheggio (dove un parcheggio è riservato per qualche attività per un breve periodo di tempo), mappatura geografica dei parcheggi in ogni quartiere e altro ancora.